Beratung und Interim-Management für Unternehmen der Industrie und Logistik

Supply Chain Management (SCM) - B2B

Dr. Jens-Uwe Niegel


Aktueller Fokus
Einkauf und Logistik im Freileitungsbau, Hoch- und Höchstspannungsleitungen


Ich berate Unternehmen bei der Optimierung ihrer Einkaufsorganisation und der damit verbundenen logistischen Prozesse und Lieferketten. Dies umfasst die Analyse bestehender Systeme, die Identifizierung von Engpässen und Ineffizienzen sowie die Entwicklung und Implementierung von Lösungen zur Verbesserung der Verfügbarkeit von Leistungen und Waren. 

 

Zu meinen typischen Aufgaben gehören die Gestaltung von Einkaufs- und Logistikprozessen, die Optimierung von Warenbeständen, die Auswahl und Integration von Lagertechnik, Infrastruktur und Technologien wie Lagerverwaltungssystemen sowie die Verhandlung mit Lieferanten. Ich forciere die Einführung von Best Practices, die Digitalisierung von Prozessabläufen und die Schulung von Mitarbeitern, um die Effizienz zu steigern und die Kundenzufriedenheit zu verbessern, Kosten zu reduzieren, Lieferzeiten zu verkürzen und die Gesamtleistung der Versorgungsprozesse zu steigern.


        Prozessmanagement

  • Geschäftsprozess-Design
  • Prozess-Optimierung
  • Lean Management
  • Standardisierung
  • Digitalisierung von Prozessen

       Projektmanagement

  • Konzeption, Planung und Kalkulation von Logistiksystemen
  • Geschäftsfeld-Entwicklung
  • Operatives Controlling
  • Risiko-Management  

      Interim Management

  • Projektleitung
  • Implementierung und Anlaufbegleitung
  • Geschäftsfeld-Entwicklung
  • Operative Führung
  • Task Force