Supply Chain Management (SCM) - B2B
Aktueller Fokus:
Einkauf und Logistik im Freileitungsbau, Hoch- und Höchstspannungsleitungen
Ich berate Unternehmen bei der Optimierung ihrer Einkaufsorganisation und der damit verbundenen logistischen Prozesse und Lieferketten. Dies umfasst die Analyse bestehender Systeme, die
Identifizierung von Engpässen und Ineffizienzen sowie die Entwicklung und Implementierung von Lösungen zur Verbesserung der Verfügbarkeit von Leistungen und Waren.
Zu meinen typischen Aufgaben gehören die Gestaltung von Einkaufs- und Logistikprozessen, die Optimierung von Warenbeständen, die Auswahl und Integration von Lagertechnik, Infrastruktur und Technologien wie Lagerverwaltungssystemen sowie die Verhandlung mit Lieferanten. Ich forciere die Einführung von Best Practices, die Digitalisierung von Prozessabläufen und die Schulung von Mitarbeitern, um die Effizienz zu steigern und die Kundenzufriedenheit zu verbessern, Kosten zu reduzieren, Lieferzeiten zu verkürzen und die Gesamtleistung der Versorgungsprozesse zu steigern.
Prozessmanagement
Projektmanagement
Interim Management